人物：读sir
    职业：ceo
    1.
    讲真，写下这篇文字的时候还是蛮忐忑的，因为毕竟这篇故事的主角是自己的老板，真心觉得没那么好写，但是我这种混不吝的员工，就是总敢干一些别人不敢做的事儿。所以当我在微信上对老板说，我要写一篇关于他的文章时，他并没有感到多意外，而是回了一个呵呵的表情，再无回复其它。
    于是第二天等他一来公司，我就兴冲冲的跑到他办公室，再次跟他确认是否可以，他欣然应允，并且一贯迷之微笑的说：“把我的故事写帅点哦。”我淡淡的回复道：“老板，你已经很帅了。”
    于是便有了这篇故事，先声明故事里可能存在我大量的yy，老板本人未必这样，就当个故事听吧，不必太过于当真，希望老板看完之后不要把我开除吧。
    2.
    我的老板在江湖上被称为读sir，是一家阅读类app的创业公司的ceo。提起创业者，你可能脑海中第一印象出现的是那种“脑袋没毛必定非凡”的形象，但还真不是，我们ceo是个90后，比较瘦、戴着个眼镜、话不多、偶尔露出谜之微笑，整体形象是很容吸引广大妹子的那种。
    当然我第一次对ceo的刻板印象到不是外在，是他竟然是与我同龄的90后，这让我有点小羡慕更有点小失落，之所以产生这种双重情绪，是因为我才发现与我同龄人凭借自己的奋斗，已经能在几年内拥有自己的公司，这些都是我想要的并且也一直努力却仍旧没有达到的。
    先说说我和我ceo的相识，那是在2016年年初，那时我辞去了在北京的工作，提着一个行李箱就飞去了上海，住在我当时的女朋友的家里。也没有继续上班，而是白天睡到自然醒，然后考试写《让你喜欢这世界》一书，晚上等女友下班回来就给她做好吃的，大概到了3月中旬吧，我的那本书也早就定稿交给出版社，我和女友同居了几个月，发现异地恋再美好，生活在一起会有很多价值观和生活习惯并不一样，所以和平分手了。
    所以当时就有一个问题出现了，我是留着上海找份工作，还是继续回北京。当时打算是回北京，因为毕竟在北京呆了五年多，已经习惯了一种生活状态，而且自己从业的行业圈子里的公司大多也在北京。不过就在这个时候，我当时一个也在读sir上班的朋友就叫我去喝酒，他也拉来了读sir，我们在酒桌上喝得很愉快聊得更愉快，所以一拍即合，我就加盟了读sir的公司，开始了我事业生涯从来没想到的一个选择，也开始了我以一个创业者的身份开始工作之旅。
    初来创业团队，发现跟之前的工作状态并不一样，当然忙碌依旧是一样的，但是来创业团队会更有激情，所有的小伙伴们会以ceo为圆心凝聚成一个点，没有那么多办公室的勾心斗角，大家都单纯的为同一个梦想去奋斗，那就是怎样把这么一个小团队做成行业大牛。需要最重要调节的状态还是心态，一个创业者都懂的心态，要有奔向明确大方向的急迫感，更要有从容应对任何突发情况发生的谋大局者的心理素质，其实做到这些蛮难的，我只是初出茅庐，但是我的ceo在这一点上真的要比我做得好。
    3.
    这个世界任何有想法的人在一起都不是和平共处的状态，如果是，只能说都不是有想法的人，或者在一起配合做了一件平庸的事儿，伟大的创业故事都是从理念不同的撕逼开始，我和我的ceo也难逃魔咒。
    我入职之后，摆在眼前的第一课题就是怎样把一个阅读类app的版权开发做起来，如果只是提供作者写作、读者浏览的阅读器工具，就把这件事做小了，任何好文章、好作者都是一个好ip，可以在图书、有声、影视、游戏等多维度的产品形态上进行版权开发，而我们这个app是有大量这样优质的作者的，但是并没有在版权开发上得到一个更大的资源匹配，所以我想把我这些年做版权的经验和行业人脉带到这个团队，从而让这个团队在版权业务上可以开花结果，在未来的某一天在这个行业声誉满载。
    不过想法是好，行动起来确实九九八一难，需要解决的问题太多。我和ceo大概用了三个月的时间，把业务的上游的框架做出来，无外乎解决两个问题：怎么样发现好作者和怎么让好作者写出好作品，根据这两个问题我们从筛选优质作者制度、各项签约协议文件、整体服务的流程进行反复的推敲和打磨。又用了大概两个月的时间做业务的下游，即可以展开及潜在能合作客户的关系网。
    期间就长远战略和短期打法，我们会经常出现争执，那会儿我们经常在黄昏的时候，俩人在办公室里讨论，甚至讨论过猛的时候也会一言不合就撕逼。在创业公司就这样，真的有时是没有上下级之分的，只有做事的和混日子的，我很庆幸我加盟了一个都是做事人的团队。不过我个人属于在工作中特别强势、脾气特别冲的那种，我可能所有出发点都是为了公司，但是会有非常挑衅甚至讽刺的方式去阐述观点，会让别人觉得我在发泄情绪，而不是冷静的阐述观点。
    这一点读sir要比我做得好，每次与意见不和看我发飙的时候，他都会冷静的看着我，不会火上浇油跟我争辩，哪怕我说了些不是很尊重他的话，他还是原谅了我。待我怒气消了之后，他先是对我提出一些犀利的观点赞许有加，但他才是真正的高手，我的脾气可以忍让，但是有些理念他觉得自己是更对的，他绝不会退后，还是要跟我反复阐述他的观点，直到所有论据表示他的论点是对的，让我心服口服。
    其实有的时候大方向是对的，争议点都是细节，而细节更多的时候是体现每个人做事风格不一样造成的，同样一件事，急躁和平稳这两种方式都可以解决问题，重点或许只在于用平稳的方式解决问题，会更优雅从容些。而有的时候，一切战略要打快准狠的仗，剧需要用急躁的方式，这样可以在最快的时间占领高地，尤其我们所从事这样一个“移动互联网+泛娱乐”的大行业，找到一个市场爆点很容易，但是谁先做第一个吃螃蟹的人可就难说了。
    读sir对我确实真心不错，在遇到他之前，我所有的老大有比我超二十岁以上的都有，但是我心里都不服，无论能力还是德行，但是读sir让真心佩服，这两点他都用自己的行动做到了让我足够尊敬。我们在一起配合真正做到的互相尊敬，小理念可以存异，但是大方向绝对求同。
    我曾对他说，如果我是李逵，你就是宋江。
    他笑着回，那你把我们说小了，他们都是草寇。
    我又说，如果我是程咬金，你就是秦琼。
    他又笑着回，你又把我们说小了，他们都是民兵。
    我再说，如果我是张飞，你就是刘备。
    他严肃的说，我可不想我们做偏安一隅的蜀国。
    我郁闷的问，那我们是什么？
    他笑哈哈的说，我们是舒克与贝塔啊，我们要一起改变这个世界。
    我当时并不是太明白这个比喻，后来百度搜了下，突然会心的笑了。这个比喻还真好，舒克的性格成熟稳重、目光长远、善解人意，就像读sir。而贝塔冒失义气、豪爽洒脱、做事果敢，就像我。
    当然这也可能是我的意淫，不必当真。
    4.
    大概从去年八月开始，我们团队的版权业务开始逐渐成熟，签约优质的作者以及可以输出的书越来越可以成规模化，我们开始更系统的深耕业务，那阵子工作量也慢慢变得越来越大，经常需要加班，所以我和读sir经常睡公司。
    我们经常都各自加班到十一点左右，然后两个人坐在办公室，喝着茶抽着烟，讨论未来的业务布局和团队建设，那一刻自豪感很强，从未有过的自豪感。因为之前的工作经历，哪怕已经做到一个所谓的主管，可以带着几个人，依旧没有自豪感，因为你只是被定义成打工的，尤其在那种超级公司，你只需要完成这一个点的工作就好，其它事儿不归你过问和讨论的范围。
    所以对于我这种特别有野心的人，显然创业团队更适合我，它可以让我更按照自己的想法去做一个团队，也让我有更多机会去体验草创一个团队到把盘子做大是一种什么样的体验，那种体验的感觉太奇妙了，对于一个有事业心的人来说，非常非常的享受。
    去年的整个夏天和秋天，读sir上班的五天，三天在公司陪我加班、抽烟、聊天，两天下班就早早回去陪女友。虽然我没过问读sir的私事，但我猜读sir的女友都会一直在问他，到底你是我的男人还是小江的男人了。现在回想那段晚上抽烟聊战略，偶尔也谈心互相学习的时光，真的太美好太令人怀念了，我想这种美好的记忆度丝毫不比我曾经跟自己心爱的女人每一个温馨的瞬间要差多少的。
    也是因为那段时光，我更加了解读sir，我发现他让我明白很重要一点，做大事者需要的成熟真的与年龄没关，但是与阅历有关，虽然跟我同龄，读sir的经历挺丰富也挺坎坷的，所以他特别的早熟，责任感也非常重，于公，对投资方、合作方、签约作者、团队每个小伙伴都不差，逢节假日和生日不会忘记任何一个重要人的礼物和问候。于私，也是对女友和自己两只狗狗非常宠爱的好爷们，我相信他所爱的人都会被他照顾的无微不至的。
    失败者可能有一万种理由，但成功者只有一个理由，就是人家注重每一个细节。这些细节上积累的优秀，是最终人和人最大差别，当然知识储备、拼搏努力、虚心求教灯素质是必须具备的。这世界没有人会简简单单的成功，就像没有人可以把失败归结到自己命运不好一样，我曾经就有这种自暴自弃的状态，但是遇到读sir之后他让我真正的改变了，变得更阳光更温柔，也变得更沉稳更担当，
    遇到一个优秀的人，并且能与之做成一件优秀的事儿，大概是人生一世很重要的愉悦了。就像sir很