的这两年的发展非常快,这一点从它的市值可以看到,短短两三年时间,的股价从最低点的33美元,到现在达到了30美元,然后在去年2011年一年里开始了来回震荡。周石当初想要让星河收购,可以受到了英美两国和董事会很大的阻力,最后只好放弃,并且承诺坚持股票。当然,展讯也因此得以和高通享有同样的待遇。
到处缺钱的星河资本旗下的基金也在去年卖掉了手中大多数股份,只剩下百分之8的股份确保自己在公司董事会的位置。获利十多亿美元的星河资本也因此有了更多纵横捭阖的余地。本来去年就准备在微软谷歌争夺摩托罗拉的时候趁机收购,可惜最后被叫停。
是全球第二大半导体设计知识产权公司和全球第一大模拟公司。是全球第一大半导体设计公司。然而第一和第二之间的差距之大简直难以想象。的市值接近150亿美元,的市值只有不到5亿美元。历史中这家公司今年下半年被分拆收购,总共成本只有四点一亿美元。当然,他的员工数量也不多,只有150人左右。
周石看中公司,是因为这家公司的架构是除了架构之外最成熟的精简指令集架构。华夏的龙芯和君正都是基于进行的开发。的核心资产是他的专利和人才,其中82核心项专利是跟架构直接相关的,设计兼容的需要另外498项是通用的,任何架构的设计可能都会用到。可以说一部分是架构相关专利,一部分是设计相关专利。这份专利很有价值,比如说的64位架构是全新定义的,与32没有任何继承关系,大概跟64有7080的相似度。从这里应该可以看出的部分价值了吧!当然周石看中的不只是这些。
几年前,周石想要推动北大和中科院推出自己的开源架构指令集,可惜没有人愿意做,认为没有多少意义。现在伯克利大学正在开发一个叫的精简指令集架构,如果不出意外,几年之后他们将成为开源市场的一大明星,或许也会是人工智能,物联网,边缘计算处理器的未来。虽然好,但是一个非常开放的指令集,会造成严重的碎片化现象。比如谷歌的nri就有这样的问题,用户体验长期比苹果和时光安卓差了很多。再说了,缺乏应用生态的支持,的成长之路还很长。周石不想等这么久,谁知道2018年以后的世界会是什么样?他想要在此之前确立雅虎的领先优势,也想让未来的华美两国贸易战对他的企业不要造成太大的影响,一个开源的指令集架构就有必要提前出线,这就是他盯着不放的原因。
“我们收购之后,如果操作得当,可以用专利授权从等公司获得收购的全部费用,几乎零成本,同时我们还可以通过开源计划赢得未来。”周石在提出收购公司之前这么说服公司的管理层。
作为一家互联网公司,想要收购一家芯片设计公司有些太过耸人听闻,这两者之间几乎没有任何关联,商业模式也没有任何互补性。除了周石的华人身份,或许是出于政治因素才会有这样的决定,怎么也看不到收购这家公司的任何原因。
“人工智能和云计算,甚至开放计算项目都需要专用的芯片,我们不能什么都指望别人,雅虎要有开拓者的精神,就像互联网刚刚开始的时候,我们是未来世界的拓荒者,而不是守成者!雅虎的名字就已经表明我们只有勇敢的面对未知世界才有可能拥有未来。”周石蛊惑着众人,最后作为雅虎的大股东,周石强行通过了这次的收购。
“我们收购之后,可能会免费提供,但对其生成的基于该架构的实际处理器收费。或者公司可以收取支持费用,这是开源软件公司多年来一直在做的事情。具体怎么开源需要到时候大家一起讨论,但是我们推动的决心请你们一定要相信,不管是开放计算项目,人工智能和云计算都有广泛的用武之地,我们和亚马逊,时光,果壳和展讯等公司良好的合作关系能够确保的未来”周石这么说服的负责人
再此之前,业绩不佳的也频频有出售传闻传出,,谷歌都是潜在收购对象。特别是收购摩托罗拉之后的谷歌,被认为是收购的最佳对象。毕竟不管从资金还是公司规模来看,谷歌都是最佳人选。
“雅虎正处在调整阶段,但是微软和谷歌都处在巅峰状态,他们的上升空间还有多少?他们能达到三千亿还是五千亿美元的市值规模?总不能是一万亿吧!至少雅虎的成长空间更有想象力,我们今年虽然在调整,今年甚至明年都有很大的亏损可能,但是我们在今年的发展是有目共睹的,对我们来说,达到千亿美元的市值规模几乎没有任何悬念。”陈守宗这么忽悠
“我们的收购,现金和股票都可以!”蒂姆莫尔斯大气的说,不到5亿美元的收购,对一个市值接近400亿美元的公司来说,真不算什么。虽然有人竞争,但是谷歌苹果微软都在上次的摩托罗拉收购案中达成了默契,让给了周石,萎靡不振,现在雅虎的诚意最大。
几番交涉之后,伴随着周石成为时代周刊的年度风云人物,的股东终于答应了雅虎的收购,采用现金加股票的方式以45亿美元的代价收购了公司。这起收购涉及的资金不到公司市值的百分之五,不需要第一时间公布,等待相关部门批准后在公布不迟。
不过这么快的达成收购协议,也主要是因为这次收购溢价了百分之五十,雅虎也借助此次收购,成功的加入了一个叫企业安全联盟的信托机构。这个在特拉华州成立的机构除了还有思科、爱立信、gle、惠普、、nel、erizn等等知名企业。它的使命就是观察市面上待售的高技术专利,伺机买下,然后再向组织成员和第三方企业提供授权。