雅虎的r现在拥有的用户数远超nsr，上传的图片也远超nsr，不过历史中，这些数据很快就会被颠覆。即使现在周石也难以改变这种趋势，r的用户群体大多数都是专业人士，要求很高，但不创造价值。
    “你说我们该怎么办呢？”周石问布莱特泰勒，经过这段时间的接触，周石发现他确实很有想法，更主要的是年轻听话。
    “我觉的你还缺一个产品经理培训培训大师！”布莱特泰勒
    “是啊，雅虎有一批非常聪明的人，可是有力气没有用对地方，真是一个遗憾。不过一个好的产品经理就很难寻找了，更别说培训产品经理的人。”周石
    “我有一个很好的人选，谷歌的玛丽莎梅耶尔，我就是在她主持的谷歌项目经理人培训下成长起来的。”布莱特泰勒
    “玛丽莎梅耶尔，可以，不过我们现在的情况她会来吗？要知道化和移动化是我们的大方向，不会因她而改变。”周石
    “我先去问问吧！据说玛丽莎在谷歌遇到天花板了！”布莱特泰勒虽然离开了谷歌，但还是有朋友在里面，知道些卦消息。
    “那好吧，不过r改版的事情先不急，但是r免费的事情却不能拖，把容量限制放宽到1，应该没有问题吧！”周石
    “没问题，我们可以搞定！”布莱特泰勒
    “那就先这样吧，有消息了通知我！”周石
    雅虎是一个上万人公司，周石本身就不擅长管理，具体的事情肯定要依靠外人，能改变的也就是总部这边的事情，至于全球各地的分公司，他就无能为力了。他又不是扎克伯格那样的天才，更没有扎克伯格的阴险，很多事情做不到。重生的先知培养了他习惯用大势压人，用阳谋碾压对手。如果雅虎能够完成智能化移动化，即使产品开始差了点，通过不断的迭代，人员调整，相信也会有不错的效果。雷君的风口理论不是没有道理，只不过太多人说这个，太过强调就起了反作用。风口说到底还是趋势问题，对于趋势，周石现在比谁都清楚。
    雅虎版本的今日头条依然在无声无息的运营着，丝毫没有显现出和雅虎的半点关系，不过随着新闻内容的增多，推荐方式的改善，还有信息流的运用，加上时光安卓的偏袒，增速喜人。今日头条运用信息流是肯定的，在移动端只有信息流才是加载广告最有效果的利器，对用户体验的伤害也最小。至于雅虎新闻，也做了一定的调整，不过坚持人工推荐就促使他们加大了新闻投放的频率，信息流也是他们必须要考虑的问题。
    看着今日头条和雅虎新闻越来越符合自己的要求，周石总算是放心了许多。雅虎的三个核心人工智能和搜索，新闻资讯，即时通讯和图片短视频都已经安排好了。额，好像没有说搜索这一块，这个问题很简单，周石为什么有勇气在雅虎推行n，雅虎可不是一个没有底蕴的公司，现在的雅虎研究院是一个非常牛逼的研究机构。2005年7月成立的雅虎研究院，是最早意识到需要把基础研究，特别是机器学习以及人工智能研究，应用到实际产品中的公司。其主要负责人乌萨马菲亚德，在ns和微软研究院工作过，1995年在加拿大蒙特利尔举办了第一届大会rsnrnnnrnnnsrn。从此，大会成了数据挖掘、数据科学以及应用机器学习的顶级会议。他本人也是数据挖掘领域重要的领军人物，是雅虎和互联历史上的第一位首席数据官。
    在乌萨马菲亚德的主持下成立了雅虎的研究院，并且请来了普拉巴卡拉加万成为研究院的院长。这人是一个知名的学者，是、的院士，也是美国工程院院士。
    雅虎研究院也发表了一系列有价值的研究成果，在很短的时间内建立了学术研究上的威望。获得了一系列有影响力的最佳论文奖项，内容涵盖了搜索、广告、推荐系统、数据挖掘、机器学习、人机交互等诸多方面。正是由于这个研究院的成立，让周石有信心推动雅虎大脑，否则从零开始，你以为猪脚是什么？可以凭空想象构建一个庞大的科研体系！
    雅虎研究院也是最早利用机器学习来提高搜索引擎的搜索品质的企业，可以说在技术方面，这个即将没落的企业有着超越现阶段所有单个华夏互联企业的科研人才。即使对人才投入最大的时光也同样不能在底蕴上超过雅虎研究院。以前说皮查伊是时光研究院的院长不过是戏言，实在是找不到合适的人选，让他主持研究院的工作而已。
    雅虎不仅有优秀的人才储备还有丰富的用户数据，全球统一的雅虎账号即使在移动时代也有很大的作用，比如现在的雅虎新闻，一推出就有很大的下载量，可以说自带了许多的流量。
    雅虎的搜索技术有了保障，问题是卡尔巴茨当时几乎放弃了雅虎的搜索，转而和微软合作，历史中，这次合作的时间是十年，但是有了周石的参与，最终还是把时间定在了7年，另外第三年雅虎有权力终止合约。这个坚持在现在来看无疑是十分正确的。也就是说明年之后，雅虎和微软的合作就会到期，重获自由的雅虎搜索将会重新面市，可以毫无疑问的说，雅虎的搜索技术是优于微软必应的，没错微软的搜索最终还是选定了用bn作为它们独立的搜索品牌，周石以前的域名投资也算是赚了一点小钱。
    p的发展就算没有周石依然保持着强劲的势头，加快了全球一二线城市的推广力度，虽然p全球各地管理层的本土化发展有些跌跌撞撞，但是只要走在正确的道路上，加上雅虎多年积累的人力资源，还是能够解决现在的绝大多数问题。不过两个公司之间人员交流和沟通会有什么问题，这只有天知道。看来还是得找一个优秀的，要不还是印度人算了，印度人管理能力的强大或许是因为太多没有经过现代科学和管理培训的底层劳工，这一点上华人不得不佩服。11