1980年底的台资处，那真的是个闲得发慌的地方。
    如果想偷懒，每天点个卯，然后自己鬼混一整天，也没人说你。
    因为这是大形势所限，哪怕到年底一个台商投资都拉不来，国家也不会怪你。
    只要把通过第三方渠道来大陆考察的台商招待好、给对岸同胞留下一个友好的印象，算是工作成功了。
    而这里所谓的“通过第三方渠道来大陆考察”，是指在南洋或者美国、曰本旅居、但持有身份的客人，大致可以理解为电影《庐山恋》里描述的那种成分。
    换言之，顾骜要是把自己的表哥陆光复包装一下，做成“在美国事业有成的湾湾企业家”，然后丢到国内投资，都能算他的政绩。
    不过唯一的代价，是他舅舅一家在湾湾肯定会受到珠帘，被常经国清算，顾骜估计表哥是不肯的，至少暂时不肯。
    经过最初一周的梳理后，一个朦朦胧胧的想法，在顾骜脑子里渐渐成形：
    虽然舅舅家不能包装成台商来投资，但可以给点优惠政策，拉一个舍得抛弃在湾湾全部家业的小商人，顾骜再想办法帮忙联络更多优惠，让他以“叛变”的形式彻底投奔大陆。
    （84年以后，这个湾湾商人可以通过香江转、回到湾湾了，到时候湾湾那边也放松了，不会追究历史问题。因此这种‘叛变’的伤害只是三四年时间，只不过眼下那些湾湾人不知道。）
    这需要大陆有足够吸引他的产业政策、各种优惠，以及产业布局的诱惑力了。
    千金市骨一下、立个标杆，还是可以的。
    顾骜觉得，自己在被调离台资处之前，如果能促成这么一个样板案例，倒也不枉来去明白，免得将来被人背后指指点点，说他是坐飞机来的。
    ……
    11月15日，星期六。
    晚6点，外资委办公楼里，大多数工作人员都已经下班。
    顾骜这里，跟他共用同一间办公室的肖正也已经闪人，靠着每月200多块钱的死工资享受周末去了。
    顾骜依然开着日光灯，在那儿打电话联系业务。
    “韩老师，曰本那边11月的货源安排得怎么样了？本月产能可以保证累计6000台么？尽量加急吧，这是合则两利的事情，不用我多说的。
    我可是给你每台留了50美元的代工利润，造彩电高多了，而且都是外汇现金流，开发区有关部门也会支持的。”
    电话另一头的韩婷不胜其烦：“你催得太急了，你这次的设备硬件结构改动较大，产线调试也要时间的啊。
    尤其是外壳的控制面板部分，都是找香江那边的供应商重新开模的，你加了‘连发键’这个新设计。我们这儿试产后，发现模具精度有问题，第一批的按键测试寿命都不合格。你再逼出货速度，小心到时候不合格退货潮！曰本人对质量要求多严你又不是不知道！”
    “我不是让你引入曰本式的标准化管理了么，宁可给工人多开工资，确保标准化可控，供应商准入也要抓起来……”顾骜免不了用后世的标准随口抱怨。
    其实他也没干过实业，只是靠着多了几十年的见识、职场偶尔聊到的经验，随口支招。真让顾骜自己去管、防患于未然，他也是不知道怎么干的。
    “站着说话不腰疼！那么多事情都要抓，还有没有轻重缓急了！怎么不见你出事之前提醒我！”韩婷气不打一处来，忙得阵阵肝疼。
    她一个女人，打理越来越千头万绪的实业，确实渐渐力不从心了。
    她的能耐，还是在务虚和开拓业务方面的手腕。实在是顾骜前期无人可用，才把她逼到这个份。
    顾骜好说歹说，远程给韩婷支了一些招，却也只能是头痛医头脚痛医脚。
    他知道，靠国内如今普遍相信人治、没有标准化思维概念的人才，要彻底管好汉乐电子，没个几年打磨积淀，几乎是不可能的。
    香江资本家在这方面，也不在行。历史香江是个金融之都，倒腾虚拟经济还行，没见过真心做出什么牛逼的实业来。
    “唉，要彻底解决这个问题，只有两条出路：要么从曰本引进原教旨管理大神，灭绝人性下狠手。要么退求其次，从南棒或者湾湾引进管理体系。如今这个点儿，要搞好代工质量，真是没别的路可走了。”
    挂断电话的时候，顾骜也忍不住长叹一声，如是思忖。
    曰本人的问题，在于管理服务费实在太贵，如今曰本正在广场协议前最巅峰的年代，高端人才可谓是人人暴富。要是真金白银雇曰本专家来整肃特区的工厂，高额的人力支出会冲掉成本优势。
    另一方面，虽然一家公司里的职员，相互之间薪酬理论是保密的，但私下里肯定会八卦。要是被工人们打听出曰本管理层拿的是几千倍于工人的高薪，对工人的士气肯定非常打击。
    1980年的工人，可是不怎么受得了资本家的气的，他们主人翁意识还很强，不好伺候呢。
    至于南棒和湾湾，成本差不多便宜，但政治的引进难度也差不多大——国要1992年、也是苏联解体后，才跟南棒建交。在此之前因为北棒的关系，大陆甚至是不承认南棒是一个国家的。
    也是说在大陆的眼里，南棒的地位跟湾湾是一样的，都不算国家。
    另外，南棒的电子业倒是起步湾湾还快一些，但都是集在少数寡头手，基本不肯给别的牌子做代工——
    三星电子于1969年成立，一开始造收音机，70年代后开始造电冰箱、78年第一次造彩电。至于lg，至今还在搞黑白的，要不是电扇空调洗衣机，只能算是“电器”行业，跟电子不怎么沾边。
    盘点了一切可以查到的资料，最后没得选择，只有迎难而，挖湾湾人的墙角了。
    也不仅是为了立功，更是为了顾骜自己的产业布局，于公于私都该干。
    既然打定了主意要薅湾湾的羊毛，顾骜第一反应想到的自然是台积电的张仲谋。不过这家伙如今还是德州仪器的常务副总裁，在美国位高权重没打算走，所以也稍微想想便pass了。
    再说人家是搞芯片的，在产业链的最游，远水不解近渴。
    退求其次，b-i'ge捞一些的组装代工领域，后世大伙儿最熟的肯定是郭台名的富士康了——前世顾骜刚大学毕业求职那阵，新闻老是看到富士康的空虚抑郁员工连续十几桩跳楼自尽，印象很是深刻。
    （当然“连续”跳的“连续”也不能全怪富士康，媒体起哄也有责任。因为觉得生活缺乏意义的人，是很容易被“我是在创造连续z-i'sa人数的世界纪录”这种史诗豪迈感所诱惑，以死博出名博眼球的。其实看看10年后那些快手吃虫吃s自残跳粪坑的小视频，知道当初富士康那些跳楼求新闻的人的心态了。）
    死人归死人，从侧面也可以看出老郭这人治厂有方，能把人标准化成冷冰冰的机器，抹杀绝大多数质量风险。
    顾骜是说干干的脾气，有了方向之后，他立刻利用职权所能查到的资料，开始梳理郭台名的现状来——还真别说，多亏了顾骜如今在外资委的台资处，所以手头资料相对较全，尤其是湾湾有竞争优势的重点产业，大多数企业有头脸的企业，都可以查到。
    不然，在这个没有互联的时代，光检索对方的老底，能让顾骜痛不欲生。
    “鸿海精密，1974年，由郭台名自力斥资30万台币成立，早期经营范围：电视机旋钮/塑料按钮。
    1977年，在电视机/家电塑料按钮这一细分领域，做到全台最大，连续盈利，固定资本累计达200万台币。企业进一步扩大生产，并将经营范围拓展到所有家电的注塑外壳/结构件，自行开设注塑模具厂。
    1980年，谋求东亚银行融资，增开电镀厂与蚀刻厂，进一步获取贴牌客户的电路板蚀刻和整机装配业务。但目前东亚银行尚未核准抵押贷款……”
    顾骜稍微一梳理，摸清了郭台名如今的日子过得好不好：这家伙也算是号人物，6年前，年仅25岁时，能自己拿着30万台币成立一个专注于塑料外壳的小厂。
    6年过去了，对方在搞注塑模具零件方面已经是湾湾很强的企业，但对电路板和贴片依然没有进展。
    事实，历史郭台名还得再在给人做塑料壳方面熬两年，拿出更好的财报和自有资金积累，才好不容易真正爬到“电子”这个领域。
    不过，这个现状却让顾骜很满意。
    韩婷的汉乐电子，如今搞电路板和贴片并没有什么大问题。一言以蔽之，电子游戏街机的“主板”部分，是出故障最少的。
    目前主要的故障，都是人机互动的结构件，因为开模精度、加工流程，这种因素出的次品。
    要是能把除了“电路主板”之外，其他所有附加值低的环节，统统外包给郭台名这种电子代工领域注定的大牛，那顾骜的街机质量不稳定，肯定能彻底解决。
    现在的问题，是